釣りと馬を愛でる

今週はなんとなく長いです。
まだ木曜。
明日行けば週末ですけど。。。。給料日前でお金もなく、どこにも行けないしなぁ。
なんとなく憂鬱です。


仕事は「毎日何をしていたか」をチェックされるようになってきた、私たちの部門。
こんなことwatchして、何がしたいのかわからん。
クビにする人でも探すんでしょうか?
それにしても面倒なやり方だ。
部門の毎日の業務をデータ化し、やれ「この時間が多すぎる」「もっとこっちのほうに時間を割いてくれ」とか。
あほくさ。
"何をしているか"、よりも"何をすべきか"のほうが優先順位は高かろうに。

目的を果たせるよう、前に進んでいるのであれば、おおよそOKと見なす方が良いのに。

かの徳川家康も400年も前に部下の統率方法をこう説いています。
「升の中に米を入れ、しゃもじですくうようにせい」と。
つまり、四角い升の中の米をしゃもじですくうと、しゃもじは丸いので全部はすくえず、角の部分が残ります。
ということで、「あまり細々と管理しすぎると下はやりづらいから、上司はおおよその進捗が分かる程度にしておけ。あとは部下を信頼して任せよ」ということですな。

まさしくその通り。


上司は確かにデータ化されたほうが楽です。
なぜなら、自分から細かく調べる必要が無いから。或いはデータが出ていれば、そのまま自分の上司に報告し易いからです。
無論、仕事内容を比較分析しやすいのは言うまでもありません。
でもそれをやるのは部下です。
その部下が「やりづらい」と感じていては、そもそも良い仕事はできないわけですから、ここは上司側が折れるってのが日本的な考えかと思います。

しかし私ントコは外資。
んなこと関係ナッシングっすわ。イエッサー(＞Д＜)ゝの世界。

一生懸命、日本の仕事内容と、ヨーロッパの仕事時間の割り振りを比べて、いいだの悪いだの言ってる。
しょーがないべさ。仕事内容がそもそも違うし、状況も違うわけだし。

つか正直に言うと、1週間前、毎日何をしていたかを思い出しつつ報告するのが面倒なだけです。
え? 毎日箇条書きにして記録しておけばいいと?
確かにそうなんすよね・・・でもなんかそういう「無駄」と思っている時間を割くのが面倒でして。

まぁこのあたりが、Global化の弊害ですかね。
いままで見えなくて良かったものが、数値化したらクリアになったんで、「おかしい!　なんとか是正しなくては!」となってしまったんだと。

うわぁ憂鬱。